市场驱动的研发体系
发布日期：2018-01-17 10:12 作者:admin 点击:次
【课程背景】
如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场？
如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求？
产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作？
……
长基老师以多年的研发管理成功实践，期望帮助企业在短时间内快速理顺研发管理体系，获得更健康的发展。
【课程收益】
1、系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法，在思想认识上与国际接轨；
2、了解企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路
3、树立正确、系统的研发理念和原则
4、学习国际上先进、成熟的研发管理模式
5、学习研发如何才能做到以市场为导向，研发如何实现跨部门的有效运作
6、掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面
【课程纲要】
1、产品研发面临的挑战和问题
2、产品研发需要系统性的解决方案
3、产品战略规划体系
4、业务决策评审
5、产品研发组织平台
6、产品研发流程体系
7、绩效及薪酬激励体系
8、实施研发管理体系
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
3、行动学习
如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场？
如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求？
产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作？
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长基老师以多年的研发管理成功实践，期望帮助企业在短时间内快速理顺研发管理体系，获得更健康的发展。
【课程收益】
1、系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法，在思想认识上与国际接轨；
2、了解企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路
3、树立正确、系统的研发理念和原则
4、学习国际上先进、成熟的研发管理模式
5、学习研发如何才能做到以市场为导向，研发如何实现跨部门的有效运作
6、掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面
【课程纲要】
1、产品研发面临的挑战和问题
2、产品研发需要系统性的解决方案
3、产品战略规划体系
4、业务决策评审
5、产品研发组织平台
6、产品研发流程体系
7、绩效及薪酬激励体系
8、实施研发管理体系
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
3、行动学习
