【课程背景】
    产品测试管理是提高产品质量的重要手段。一些企业产品质量总是在较低水平徘徊，这些企业也想试图提高产品质量，了解到测试是提高产品质量的重要手段之一，但总是不得要领，不知如何建立测试管理体系，设置了人员但不知如何明确职责，明确了职责但不知如何建立测试流程，建立了流程但不知如何参与研发团队进行测试，等等现象枚不胜举。目前国内在产品开发过程中“重开发，轻测试”的思维普遍存在，产品质量问题频频暴露，导致顾客满意度下降，利润降低，甚至召回，给企业的正常运作带来的许多不利的影响。
 
【课程收益】
   1、掌握新产品开发过程中每个阶段（概念、计划、开发、验证、发布）的测试活动列表
   2、掌握如何通过高效的测试管理手段，提高产品质量
   3、掌握产品测试管理的方法论和原则
   4、掌握在产品的不同阶段（BBFV、SDV、SIT、SVT等）的测试方法和技巧
   5、找到如何管理产品测试组织及团队的方法和思路
   6、掌握测试工程过程，如可测试性需求提出、测试策略、测试计划、测试用例、测试报告等模板
   7、学习企业级产品测试体系建设的方法和技巧
 
【课程纲要】
   1、产品测试与质量的关系
   2、测试工程过程
   3、产品开发过程中的测试管理
   4、测试组织结构
   5、推进企业测试体系建设
   6、产品测试体系的改进
 
【课程形式】
   1、主题讲授
   2、案例研讨
   3、行动学习