研发成本管理
发布日期：2018-01-17 09:36 作者:admin 点击:次
【课程背景】
越来越多的研发管理者面临着如下困惑：
1、研发的成本包括哪些？如何控制研发的费用？
2、如何在设计中构成产品的成本？
3、如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的？
4、研发成本管理的职能部门如何设置？如何考评？与业务部门如何协同？
……
本课程中，长基老师将分享多年的研发成本管理实践，对研发成本管理存在疑惑和困难的学员应该会有不小的收获！
【课程收益】
1、分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；
2、了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；
3、掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；
4、掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素；
5、掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势；
6、掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法；
7、掌握如何成功在公司内部实施研发成本管理体系优化。
【课程纲要】
1、研发成本管理概述
2、研发的投资与开发费用管理
3、产品生命周期成本
4、产品设计成本管理
5、研发成本全面管理与控制优化成功的关键
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
3、行动学习
越来越多的研发管理者面临着如下困惑：
1、研发的成本包括哪些？如何控制研发的费用？
2、如何在设计中构成产品的成本？
3、如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的？
4、研发成本管理的职能部门如何设置？如何考评？与业务部门如何协同？
……
本课程中，长基老师将分享多年的研发成本管理实践，对研发成本管理存在疑惑和困难的学员应该会有不小的收获！
【课程收益】
1、分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；
2、了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；
3、掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；
4、掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素；
5、掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势；
6、掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法；
7、掌握如何成功在公司内部实施研发成本管理体系优化。
【课程纲要】
1、研发成本管理概述
2、研发的投资与开发费用管理
3、产品生命周期成本
4、产品设计成本管理
5、研发成本全面管理与控制优化成功的关键
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
3、行动学习
