管理会计与业务决策
发布日期：2018-01-17 10:49 作者:admin 点击:次
【课程背景】
作为企业中高层管理者，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力
【课程收益】
1、学会分析业务的盈亏平衡点，进行风险控制
2、分清变动成本与固定成本，预测公司的成本与销量之间的关系
3、了解公司的资金成本是如何确定的，并且进行决策
4、通过差异分析，进行公司成本的控制
5、存货成本核算的两种方法
6、评估长期项目投资的风险与回报
【课程纲要】
1、财务会计与管理会计
2、责任中心与绩效考核指标
3、本-量-利分析与业务决策
4、生产成本分析与决策
5、相关成本与决策
6、资金成本与投资分析
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
3、行动学习
作为企业中高层管理者，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。这门课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力
【课程收益】
1、学会分析业务的盈亏平衡点，进行风险控制
2、分清变动成本与固定成本，预测公司的成本与销量之间的关系
3、了解公司的资金成本是如何确定的，并且进行决策
4、通过差异分析，进行公司成本的控制
5、存货成本核算的两种方法
6、评估长期项目投资的风险与回报
【课程纲要】
1、财务会计与管理会计
2、责任中心与绩效考核指标
3、本-量-利分析与业务决策
4、生产成本分析与决策
5、相关成本与决策
6、资金成本与投资分析
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
3、行动学习
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