总经理的财务管理
发布日期：2018-01-17 10:47 作者:admin 点击:次
【课程背景】
作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。本课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得总经理能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力。
【课程收益】
1、透彻理解财务报表，理解数字背后的本质
2、构建全面的企业经营管理思维，提升企业经营绩效
3、构建企业成本管理思路，有效管理与控制公司成本
4、通过预算管理保证公司经营目标的实现
5、确保投资决策的盈利。
【课程纲要】
1、财务报表——揭示企业运作的起点
2、资金效率与企业运营风险
3、指标分析——交出满意的成绩单
4、成本管理与决策
5、资金成本与投资分析
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
3、行动学习
作为企业高管，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。本课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得总经理能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力。
【课程收益】
1、透彻理解财务报表，理解数字背后的本质
2、构建全面的企业经营管理思维，提升企业经营绩效
3、构建企业成本管理思路，有效管理与控制公司成本
4、通过预算管理保证公司经营目标的实现
5、确保投资决策的盈利。
【课程纲要】
1、财务报表——揭示企业运作的起点
2、资金效率与企业运营风险
3、指标分析——交出满意的成绩单
4、成本管理与决策
5、资金成本与投资分析
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
3、行动学习
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