【课程背景】
    TPM（Total Productive Maintenance and Management）自1970年诞生开始，在世界各国企业间已经形成改善过程中的重要工具之一，典型的TPM包括八大主题来进行活动，分别是：1.效率化的个别改善；2.自主保养；3.计划保养；4.质量保养；5.ＭＰ设计及初期管理；6.教育训练；7.管理间接部门的效率化；8.安全、卫生与环境管理。
    现实中，很多企业的设备自动化程度越来越先进，员工学历越来越高，设备故障缺越来越多，交期也越来越慢。
    本课程由长基老师历经多年管理实践精心打造，目标是希望通过“人员质量的改善”、“设备体质的改善”，最终形成“企业体质的改善”。
 
【课程收益】
    1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，最终实现提高设备总效率的目的。
    2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处，如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。
    3、详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法，如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握方法，少走弯路，促进TPM活动的顺利开展。
 
【课程纲要】
    1、TPM 概述
    2、TPM推行的基础
    3、TPM实践的手法与技巧
    4、TPM展开的步骤
    5、TPM自主维护的工作目标与活动内容
 
【课程形式】
    1、主题讲授
    2、案例研讨
    3、行动学习