薪酬与福利设计
发布日期：2018-01-17 13:14 作者:admin 点击:次
【课程背景】
薪酬福利是员工最为关注的问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及整体业绩有着直接的影响。大多数企业缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内企业迫切解决的难题。
【课程收益】
1、明晰薪酬概念与薪酬定位；
2、学会薪酬设计的策略和流程；
3、掌握薪酬设计的方法和工具；
4、学会薪酬与绩效挂钩的方法。
【课程纲要】
1、薪酬定义与薪酬的分类
2、企业激励机制设计的关键
3、薪酬定位与现状分析
4、薪酬结构及关键参数设计
5、福利体系设计的技巧
6、薪酬调整与薪酬管理
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
3、行动学习
薪酬福利是员工最为关注的问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及整体业绩有着直接的影响。大多数企业缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内企业迫切解决的难题。
【课程收益】
1、明晰薪酬概念与薪酬定位；
2、学会薪酬设计的策略和流程；
3、掌握薪酬设计的方法和工具；
4、学会薪酬与绩效挂钩的方法。
【课程纲要】
1、薪酬定义与薪酬的分类
2、企业激励机制设计的关键
3、薪酬定位与现状分析
4、薪酬结构及关键参数设计
5、福利体系设计的技巧
6、薪酬调整与薪酬管理
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
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