【课程背景】
    绩效管理一直是国际公认的管理难题，企业一致推崇却很难做好。在推行绩效管理时，企业经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。
    美国心理学家洛克认为，目标能把人的需要转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。然而，对于如何实现有效的目标管理与绩效考核，许多管理者对此依然深感困惑--
    本课程是长基讲师以多年的管理实践和理论相结合，并对国内外优秀企业进行细致的研究，倾心打造出来，学员认真学习完本课程，相信对绩效管理会有一个全新的认识！
 
【课程收益】
    1、正确理解绩效管理体系；
    2、提升科学设定、分解绩效目标的技能；
    3、掌握科学达成目标的方法和技巧；
    4、掌握绩效辅导的方法和技巧；
    5、掌握绩效过程控制的方法和技巧；
    6、提升绩效面谈的方法和技巧。
 
【课程纲要】
    1、绩效管理体系认知
    2、依据公司战略进行目标分解
    3、如何设计科学合理的绩效指标
    4、绩效反馈与辅导
    5、绩效评估技巧
    6、不可缺少的绩效面谈与改进
    7、绩效管理落地实施建议
  
【课程形式】
    1、主题讲授
    2、案例研讨
    3、行动学习