基层领导力系列之目标与计划管理
发布日期：2018-01-17 14:06 作者:admin 点击:次
【课程背景】
为什么企业年度目标经常无法实现？ 为什么企业越做越大，效率却越来越低？
为什么公司无法有效推行绩效考核？ 为什么跨部门协作和沟通总是那么难？
为什么人才总是那么难找又难留？为什么员工的执行力总是这么差？
1、缺体系：企业整体目标规划过于简单，不成体系；
2、缺落实：制定目标流于形式、目标分解不科学、落实责任不到位；
3、缺基础：部门之间流程不明、责任不清，工作质量缺乏衡量标准；
4、缺方法：制定计划不严谨，书写计划太随意；
5、缺管控：缺乏一套确保目标达成和计划实施的过程管控机制
【课程收益】
目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”
方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法
工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障
【课程纲要】
1、重塑管理认知
2、规划阶段
3、辅导阶段
现场演练：填写《问题清单》和《策略清单》
4、执行阶段
(1) 计划的制定——填好三张表
(2) 计划的管控——开好三个会
现场演练：填写三条符合要求的“计划
【课程形式】
经典讲授、案例分享、场景模拟、演练辅导
为什么企业年度目标经常无法实现？ 为什么企业越做越大，效率却越来越低？
为什么公司无法有效推行绩效考核？ 为什么跨部门协作和沟通总是那么难？
为什么人才总是那么难找又难留？为什么员工的执行力总是这么差？
1、缺体系：企业整体目标规划过于简单，不成体系；
2、缺落实：制定目标流于形式、目标分解不科学、落实责任不到位；
3、缺基础：部门之间流程不明、责任不清，工作质量缺乏衡量标准；
4、缺方法：制定计划不严谨，书写计划太随意；
5、缺管控：缺乏一套确保目标达成和计划实施的过程管控机制
【课程收益】
目标：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”
方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法
工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障
【课程纲要】
1、重塑管理认知
2、规划阶段
3、辅导阶段
现场演练：填写《问题清单》和《策略清单》
4、执行阶段
(1) 计划的制定——填好三张表
(2) 计划的管控——开好三个会
现场演练：填写三条符合要求的“计划
【课程形式】
经典讲授、案例分享、场景模拟、演练辅导
- 上一篇：基层领导力系列之行动学习
- 下一篇：基层领导力系列之组织行为学
