【课程背景】
   沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。
   沙盘模拟培训是由学员分组成立若干模拟公司，围绕培训主题进行模拟经营，通过实战演练完成培训和学习。
   通过模拟经营，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习。还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化，跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型，从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局。
 
【课程收益】
   1、通过培训，学员对部门间相互协作关系的认识更加全面和清晰；
   2、获得极其宝贵的企业系统运营实践经验；
   3、纠正狭隘的部门意识，打通职能竖井，铲除沟通壁垒；
   4、通过分析生动鲜活的现场案例，认识部门间相互支持的重要性，真正理解组织效率提升的来龙去脉；
   5、通过模拟演练，大大提高跨职能管理团队信息共享和决策的能力；
   6、对企业内部价值链进行全面分析，深刻揭示企业竞争力的来源；
   7、拓宽管理者视角，走出部门意识的局限，使管理者的思维格局得到实质性的提升；
   8、通过模拟经营岗位角色的轮换，体验周边职能对企业价值产生的贡献，构建相互尊重、相互支持、相互激励的和谐组织氛围。
 
【课程纲要】
   1、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计
   2、制定组织目标与战略
   3、管理沟通与组织融合
   4、经营计划的制定与执行
   5、系统运营的过程控制
   6、系统运筹管理
 
【课程形式】
   沙盘模拟、研讨分享