中层领导力系列之魄力领导——高效能人士的七个习惯
发布日期:2018-01-23 10:21 作者:admin 点击:次
【课程背景】
在高度竞争和快速变化的环境中,速成的办法再也无法解决问题,细微的改变也产生不了多大的作用,只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。
本课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。
我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。
【课程收益】
1、掌握先进的通向高效能方法面对今天的挑战通过培养高效能的员工创造高效能的组织
2、明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖
3、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力
4、培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域,是每个人都觉得自己的人生有意义,有份量
5、如何运用双赢思维处理人际关系
6、在统合综效的基础上建立高效能的团队
7、如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需要
8、在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率与质量
【课程纲要】
内在原则和行为模式(习惯的建立)
成长的三个层次:依赖——独立(个人成功)——互赖(团队成功)
7个习惯是一个持续成熟的模式:
习惯一:主动积极(建立在原则基础上的自我审视的修炼)。
习惯二:确立使命(自我领导的修炼)。
习惯三:把握关键(自我管理的修炼)。
习惯四:双赢思维(人际领导的修炼)。
习惯五:双向沟通。
习惯六:创造性合作。
习惯七:不断更新。
锯用久了会变钝,锯齿不再能锯断木头。人也需要不断从情感、心智、生理和心灵四个方面提高自己并平衡发展,才能更好地加强所有习惯的有效性,以百倍的信心迎接工作和生活的挑战。
【课程形式】
经典讲授、案例分享、互动研讨
在高度竞争和快速变化的环境中,速成的办法再也无法解决问题,细微的改变也产生不了多大的作用,只有那些致力于建立坚实基础、良好的文化、培养出高效能员工的企业或组织才能稳定成功地达到目标。
本课程通过改变受训员工的工作态度和对人际关系的看法,而使全球数千万的组织发生变化。该培训项目已经成为亚洲地区许多跨国企业和本地公司员工培训计划中必不可少的核心课程。作为全球最受欢迎的培训课程之一,它在世界各地都深获好评。
我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。
【课程收益】
1、掌握先进的通向高效能方法面对今天的挑战通过培养高效能的员工创造高效能的组织
2、明确今天组织的基础不在是权力,而是信赖
3、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力
4、培养对他人的信任感,让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域,是每个人都觉得自己的人生有意义,有份量
5、如何运用双赢思维处理人际关系
6、在统合综效的基础上建立高效能的团队
7、如何在有效的沟通的基础上,充分理解和满足他人的需要
8、在确立核心价值的基础上,如何提高工作和生活的效率与质量
【课程纲要】
内在原则和行为模式(习惯的建立)
成长的三个层次:依赖——独立(个人成功)——互赖(团队成功)
7个习惯是一个持续成熟的模式:
习惯一:主动积极(建立在原则基础上的自我审视的修炼)。
习惯二:确立使命(自我领导的修炼)。
习惯三:把握关键(自我管理的修炼)。
习惯四:双赢思维(人际领导的修炼)。
习惯五:双向沟通。
习惯六:创造性合作。
习惯七:不断更新。
锯用久了会变钝,锯齿不再能锯断木头。人也需要不断从情感、心智、生理和心灵四个方面提高自己并平衡发展,才能更好地加强所有习惯的有效性,以百倍的信心迎接工作和生活的挑战。
【课程形式】
经典讲授、案例分享、互动研讨
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