企业知识管理
发布日期:2018-01-17 09:21 作者:admin 点击:次
【课程背景】
知识经济时代,企业盈利越来越依靠创新能力;激烈的竞争,企业越来越需要降低成本和提高效率。
如何提升创新能力?如何获得持久的创新能力?如何通过减少重复降低成本和提高效率?答案是:只有知识管理!
世界500强企业中有一半建立了企业知识管理体系。将知识管理引入企业,可以将成本降至最低、可以将效率提升几倍甚至十几倍、可以让企业获得另对手望尘莫及的竞争力。
没有知识管理,再大的企业也是小公司,因为员工只能得到身边几个人的帮助;没有知识管理,再久的企业也是新公司,因为所有的事情都需要重新来做。
如果您想真正搞懂知识管理、如果你想顺利实施知识管理、如果你想用知识管理为企业创造真正的价值,欢迎进入本课程。长基的知识管理专家将以精深的专业知识、丰富的实战经验、轻松幽默的方式,带你快速掌握知识管理这门全新的管理科学。
【课程收益】
1、了解知识管理的发展趋势
2、掌握知识管理的分类
3、学会知识管理的实施办法
4、懂得建立企业的知识管理体系
【课程纲要】
1、中国创造与创新驱动
2、知识螺旋理论
3、不同阶段实施知识管理的重点
4、知识管理的业务流程化
5、企业知识管理体系
(1) 企业文化与管理制度
(2) 组织结构
(3) 知识管理软件系统
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
3、行动学习
知识经济时代,企业盈利越来越依靠创新能力;激烈的竞争,企业越来越需要降低成本和提高效率。
如何提升创新能力?如何获得持久的创新能力?如何通过减少重复降低成本和提高效率?答案是:只有知识管理!
世界500强企业中有一半建立了企业知识管理体系。将知识管理引入企业,可以将成本降至最低、可以将效率提升几倍甚至十几倍、可以让企业获得另对手望尘莫及的竞争力。
没有知识管理,再大的企业也是小公司,因为员工只能得到身边几个人的帮助;没有知识管理,再久的企业也是新公司,因为所有的事情都需要重新来做。
如果您想真正搞懂知识管理、如果你想顺利实施知识管理、如果你想用知识管理为企业创造真正的价值,欢迎进入本课程。长基的知识管理专家将以精深的专业知识、丰富的实战经验、轻松幽默的方式,带你快速掌握知识管理这门全新的管理科学。
【课程收益】
1、了解知识管理的发展趋势
2、掌握知识管理的分类
3、学会知识管理的实施办法
4、懂得建立企业的知识管理体系
【课程纲要】
1、中国创造与创新驱动
2、知识螺旋理论
3、不同阶段实施知识管理的重点
4、知识管理的业务流程化
5、企业知识管理体系
(1) 企业文化与管理制度
(2) 组织结构
(3) 知识管理软件系统
【课程形式】
1、主题讲授
2、案例研讨
3、行动学习
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