【课程背景】
     现代企业竞争激烈，供应链管理与物流控制日益成为企业战略管理的一个核心内容。供应链竞争优势已经成为企业核心竞争力的一部分。供应链流程是否规范，物流控制的效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展。
 
【课程收益】
     1、先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构
     2、适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的
     3、如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划
     4、用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化
     5、现代采购方法与采购技巧
     6、缺货风险和对库存的控制
     7、信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理
     8、提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力
 
【课程纲要】
     1、物流与供应链管理在企业运营的核心表现
     2、采购体系---成本控制的源头
     3、库存控制----利润的杀手
     4、运输----成本风险的完全外包
     5、仓库---静态的库区与动态的货物之间的博弈
     6、计划和预测—成本万恶之根源
     7、生产与排产计划---紧急插单与正常排产的流程剖析
     8、供应链管理下的绩效考核
 
【课程形式】
     1、主题讲授
     2、案例研讨
     3、行动学习