【课程背景】
     生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，能够最终为企业获取倍增的利润。
本课程由长基老师将多年的管理实践，帮助企业打开现场管理改善和成本控制大门，协助打造一流的生产现场和生产体系，期望使企业在残酷的竞争中脱颖而出！
 
【课程收益】
   1、学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维；
   2、打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念；
   3、树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力；
   4、了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧；
   5、从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本；
   6、清楚生产现场改善及减少隐性和显性浪费的重要性；
   7、有效地降低生产成本、提高产品质量；
   8、掌握生产现场改善的常用工具；
   9、现场改善不再是口号，而是实际的行动和看得见的改善效果。
 
【课程纲要】
   1、现场工作改善认知与渗入
   2、现场改善之问题分析与系统解决
   3、现场品质改善
   4、现场交货期改善
   5、现场改善之目视管理与消除浪费
   6、现场效率提升与改善
   7、生产现场常用改善工具
 
【课程形式】
   1、主题讲授
   2、案例研讨
   3、行动学习