【课程背景】
    满城尽是连锁店，无论从超市，酒店、美容、到钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业连锁品牌成为趋势。无论是前几年的步步高这样的连锁超市，还是类似周黑鸭这类的品牌连锁，连锁品牌企业在资本市场获得青睐已经成为不争事实
    但是“风雨的街头，招牌到底能够挂多久”，为什么有的门店人头涌涌，有的门店门可罗雀，有的连锁品牌让经销商和加盟商赚到盆满钵满，有的却成为骗取投资人钱财的工具？原因在哪里，如何找到一个好的经营模式，如何复制？如何能管好一个店，到100个店，到1000个店？连锁企业如何“连”，如何“锁”？这些都是连锁品牌商和连锁加盟商需要思考的问题。
 
【课程收益】
    1、明晰连锁运营的模式，学会制订公司的营销战略；
    2、学会专业化、标准化、简单化的连锁运营原则；
    3、理解如何建立连锁运营的管控模式；
    4、学会如何对门店进行选址；
    5、学会建立门店及多店营运管理体系以及考核的绩效指标。。
 
【课程纲要】
   1、连锁经营=成功模式+快速复制
   2、连锁经营的模式与战略
   3、品牌是连锁的内核
   4、复制系统是连锁成功的基础，管控模式是关键
   5、选址永远是连锁成功的核心
   6、门店及多店营运管理
   7、门店营销与顾客关系管理
   8、连锁企业财务管理与业绩分析
 
【课程形式】
   1、主题讲授
   2、案例研讨
   3、行动学习