12月8号、12月15日下午，上海长基咨询分别组织某集团梯队人才班二个班级的学员来到位于上海安亭的上汽大众制造三厂参访学习。上汽大众成立于1985年，是中国改革开放后第一家轿车合资企业，是目前国内生产规模最大的现代化轿车生产基地之一，产品包括桑塔纳、帕萨特等六大系列几十个品种，被称为“中德两国成功合作的典范”。学员们乘车游览了整车制造车间，仔细观看了汽车生产流水线。现场解说人员详细讲解了汽车冲压、电镀、焊接、拼装等各项重要工序。先进的全自动化冲压生产线、全封闭快速成型多工位压机和高度智能化的机械手臂，这一切让学员们感受到了上汽大众的自动化、智能化、集成化于一体的流水式生产魅力。    在接下来的二天时间里，由上海长基咨询公司资深绩效管理专家朱老师讲授了绩效管理课程。课上，朱老师精选了8个咨询案例在课程中进行了深入讲解，同时针对性的实战演练，对如何有效推动绩效管理，如何有效落实公司相关的绩效管理政策，保证公司目标达成，如何让部门管理者把日常管理工作与绩效管理工作结合起来等问题进行了深刻剖析，学员们根据讲师教授的方法与工具，课上进行了反复演练。    二天的时间里，学员们学习了有效实施绩效管理的四大流程和八大步骤，绩效目标设定和分解的技巧，绩效目标达成策略分析技巧，绩效辅导技巧，绩效过程控制等内容。每一节的内容既有深度的结构化的原理，也对企业内常见的绩效管理难点及现象，通过朱老师众多的精彩的咨询案例娓娓道来，让大家感同身受、大呼过瘾。朱老师系统的绩效管理方法论，非常的实用、实战、且简单、有效、能复制，拿回去就能用，通过这些扎实内容的学习，让学员们把真正正确的绩效管理方法、流程和工具带回应用到实际工作中去。