高层领导力系列魄力领导——演讲与表达

发布日期:2018-01-23 10:28   作者:admin    点击:
【课程背景】
   公众演讲和领导口才是我们立身、发展的财富和最重要的领导工具:
   主持会议需要演说,商务谈判需要演说,接受采访需要演说,鼓励员工需要演说;
   凝聚人心需要演说,化解矛盾需要演说,宣传动员需要演说,改革创新需要演说;
   汇报工作需要演说,加薪晋职需要演说,竞聘上岗需要演说,工作述职需要演说;
   问题解释需要演说,说明情况需要演说,介绍产品需要演说,自我推介需要演说;
   沟通思想需要演说,打通人脉需要演说,激发士气需要演说,征服他人需要演说。
   但是,在现实生活中:
   您是否因不善当众演讲,而在公众场合脸红、出汗、心跳加速,形象顿失?
   您是否在私底下准备得很充分,一上台就语无伦次,词不达意,甚至大脑一片空白?
   您是否演讲没有新意,思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?
   您是否演讲平平没有激情,没有激励性而缺乏感染力、说服力?
   面对种种困惑,如何从敢讲到能讲,最后到会讲?将在这里为您一一揭开谜底!
 
【课程收益】
   1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪
   2、如何设计演讲结构与组织内容
   3、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽
   4、如何让你的演讲思路清晰层次分明
   5、用四化语言来通俗易懂的表达思想
   6、如何精炼的表达自己的意图与观点有新意
   7、增强演讲的说服力与感染力
   8、如何号召鼓动与激励动员演讲
   9、如何在公众面前销售产品,也就是销讲。
 10、如何在公众面前招商,找到自己的代理商、加盟商和经销商
 11、如何上市路演,筹集资金,与资本市场对接,为企业迅速插上腾飞的翅膀。
【课程纲要】
  第一部分:挑战自我突破紧张
  第二部分:呈现表达力提升
  第三部分:会议魔法公式
  第四部分:演讲语言及风格塑造
  第五部分:演讲三段黄金结构
  第六部分:宣讲企业文化及增强现场说服力
  第七部分:精彩演讲稿设计
  第八部分:控场互动核心密码
  第九部分:打有准备之仗
  第十一部分:沟通法则
【课程形式】
  经典讲授、案例分享、情景演练