【课程背景】
   每个企业在制订年度计划时，几乎各部门都会申请一些投资项目预算。其实，对一个企业来说，最大的现金流出并非日常的运营成本，而是由投资活动产生的资本性支出。然而，一个令人担忧的现象是，我们发现，许多老板在企业管理中，对于运营成本的控制比较严格，而对于投资项目的审批往往比较草率。近年来，随着经济增长趋缓，一些企业前些年经济过热时因过度投资而造成的弊端开始显现，中国经济开启了“消化过剩产能”和“去库存化”的艰难历程。
   投资活动作为企业的换血机能，对于企业转型、产品升级换代和持续发展的影响不言而喻。投资决策对经营者最大的挑战在于，如何对众多的投资项目进行筛选甄别，根据企业战略将有限的资源投入到回报率最佳且风险可控的项目，这是每个企业经营者无法回避的责任。
   融资活动作为企业的输血机能，对于保证企业现金流和财务状况的健康至关重要。如何在企业发展的不同阶段选择适合自己的融资渠道，寻求融资成本与风险之间的平衡，以最小的成本和可承受的风险为企业做大做强不断输入新鲜血液，也考验着每一位企业经营者的“财技”。
 
【课程收益】
   1、理解资本运营的游戏规则
   2、掌握投资项目评估的基本方法/指标
   3、使用风险管理工具预测/控制投资风险
   4、熟悉企业融资的主要渠道，选择最合适的融资模式
   5、了解企业估值的基本方法/挂牌上市的基本流程
 
【课程纲要】
   1、资本运营的游戏规则
   2、企业资金流的两个循环
   3、资本运营的两道大门
   4、企业的战略选择
   5、三个层面的竞争策略
   6、投资项目的评估与选择
   7、财务分析必须回答的四个问题
   8、企业融资的主要方式/渠道
   9、互联网融资应规避的几条“红线”
 10、表外融资模式分析
 11、项目融资操作流程/利弊
 12、资产证券化与企业上市
 13、上市前如何做好股权激励？
 14、企业IPO的操作程序
 
【课程形式】
    经典讲授、案例分享、情景模拟