梯队人才培养|精通财务出利润
发布日期：2018-01-16 10:05 作者:admin 点击:次
近期，长基咨询杨老师给企业大学学员带来的《非财务经理的财务管理》课程。杨老师有多家世界500强企业多年财务管理实战经验，有着深厚的实践和理论功底，用深入浅出、通俗易懂的语言，使我们对财务管理又有了清晰的认识。课程伊始，杨老师用大家都关心的问题开启了课程讲解。
首先是财务团队的构成，由会计团队、财务财队、及资金团队三部分组成，会计团队是负责记录历史的，将企业发展的整个历程真实、准确完整的保存下来，使我们 “有史可鉴”，财务团队就是在会计团队记录的基础上对历史数据进行分析并预测未来，规避可能存在的风险，为管理决策提供依据，真正做到以史为鉴、知未来的效果。而资金团队主要是保障资金的安全，对资金进行有效管理……为了让同学们深入理解会计六大要素和三大报表的概念及相互关系,杨老师采用不断“挖坑”的方式, 循循善诱的引导大家在不断犯错和参与体验过程中轻松而又深刻地掌握了知识。
两天的课程听下来一改财务之前在我心目中深奥、枯燥的印象，让我体会到财务管理的作用和乐趣。有同学感言，之前听了几次非财课程，第一次能真正听懂并能理解。特别是在案例分析中从我们的的实际工作中面临的财务问题入手，用财务的思维和方法，梳理管理问题的前因后果，能站在更高的层次理解公司的经营。两天的课程很快就过去了，同学们都感叹时间过得太快了。
两天的课程听下来一改财务之前在我心目中深奥、枯燥的印象，让我体会到财务管理的作用和乐趣。有同学感言，之前听了几次非财课程，第一次能真正听懂并能理解。特别是在案例分析中从我们的的实际工作中面临的财务问题入手，用财务的思维和方法，梳理管理问题的前因后果，能站在更高的层次理解公司的经营。两天的课程很快就过去了，同学们都感叹时间过得太快了。
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