上海某航空是集团最具创利能力的事业板块，借助契机公司业务获得飞速发展，公司的人员具有年轻化、知识化、专业化的特点，资深飞行员培养期长，岗位技能和责任心要求高，属于稀缺人才，这就对管理提出了更高的要求！公司总裁是航空业资深专家，为了更好地提高管理效率，提升管理干部的自身素养和综合管理能力，长基咨询为公司的高管人员举办了第一期《高效能人士的七个习惯》。课程的系统性和实用性获得管理层的高度评价！为了将这些优秀的习惯在管理干部中生根开花结果，集团决定在公司普及这门课程，205名部门经理级以上干部全部轮训，为此又连续举办了五期《高效能人士的七个习惯》。
   1、长基专业团队配合主讲老师针对每一期学员的不同特点对课程内容做适当调整，课程现场综合运用音乐、朗诵、视频、情景演练等多角度的教学方式，既让全体学员心灵上获得美的感受又受到很大触动，同时又体验了各种管理风格所产生的影响力，他们在思索和反思中成长。
   2、长基为学员量身定制了一套来自于国外认证体系的非常严密的训后训练计划，针对7个习惯设定了具体的改进活动，要求学员按规定的内容、时间节点完成训后作业，定期组织小组分享，最终将自己的做法和感受形式书面总结存入培训档案。
   3、在全部培训结束后的二个月后做了总结性的收尾会议，集团领导亲自出席，请学员们上台发表感想，很多学员都用自己的行动交出了一份满意的答卷！本次培训获得了总裁及管理层的高度评价！成为今后各类培训的典范！