电力行业生产经理认证项目
发布日期：2018-01-19 15:36 作者:admin 点击:次
由于目前我国的各个电力企业仍是处于发展变革的阶段，所以，在电气企业内部的生产运行管理工作上，还存在着一定程度上的问题，这也在很大程度上影响了整个电力企业的发展进程。因而，建议一支高水平的电力企业生产运维经理人队伍至关重要!只有不断的提升电力企业的生产运行管理工作的重视度，这样才能不断完善电力企业的生产运行管理的相关结构体系，通过对电力企业在日常的生产运行过程进行严格和全过程的监督，这样才能确保整个电力生产的质量和水平。
电力行业生产经理认证项目课程体系
电力行业生产经理认证项目课程体系
| 编号 | 能力项 | 课程名称 | 课时 | 主要内容 |
| CJTS-04-01 | 管理类 | 高绩效团队沟通、协作 | 6 | 明白团队的概念及本质特征并对自我团队进行分析反省与改进，提升团队领导的自我认知能力，知道如何创建和领导团队，通达相关管理智慧，能够快速发现影响团队业绩实现的主要原因，学员素质与能力的升华 |
| CJTS-04-02 | 目标与统筹规划管理 | 6 |
方向：公司级目标和目标分解，部门和关键岗位“人人有目标”； 方法：学会分析阻碍目标达成的问题，和制定解决方案的方法； 工具：掌握目标计划管理系列工具，回去就能用，目标达成有保障； |
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| CJTS-04-03 | 生产经理领导力与执行力 | 6 | 如果把生产活动看作一个滚动的巨轮，那么生产经理一要把握它的方向，二要动员一切力量使它转地更稳，更快。生产经理应具备的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）与四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励） | |
| CJTS-04-04 | 生产基础管理 | 电站运维管理标准与绩效评估 | 6 | 为实现电站顺利投产与运行管理，保证电网安全稳定运行，对光伏电站的运行管理制定统一规划、运行维护和绩效考核。 |
| CJTS-04-05 | 运维数据分析管理 | 6 | 本课题将对电站的运营数据进行科学统计和分析,深入挖掘电站发电潜力,提高电站发电量,使得电站实际发电效率达到设计值,企业发电利润得到可靠保障。 | |
| CJTS-04-06 | 安全生产管理 | 6 | 使安全总监准确定位、胜任履职，提升安全总监的安全管理能力及素质，培养一支符合企业安全发展需要的安全职业经理人，彻底解决企业安全生产工作没人管和不会管的问题，从根本上提高企业安全管理水平。保证电站安全运行。 | |
| CJTS-05-07 | 设备可靠性管理 | 6 | 大大提高设备部门管理水平，设备保养新技术和新材料，科学的设备维修、点检流程，学会利用心理学去提高维修人员的劳动积极性并提高设备部门在公司领导心目中的地位，使电站稳定运行。 |
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